井工三矿综采二队紧紧围绕集团公司、矿安全生产主线，以实现安全生产为目标，认真做好班前确认、过程控制、隐患排查、闭环管理，将现场安全隐患消灭在萌芽状态，从源头拧紧安全阀。
    一是严格按照安全管理方法开好班前会，做到班前职工精神状态、安全生产状态“双确认”。安全生产安排要求分工细致确认和安全防范到位。二是以现场岗位为核心，以现场安全环境、人员操作行为为重点，实现全员、全过程、全方位的控制和管理。明确值、带班人员深入现场的工作任务，使安全管理工作落到实处，不走过场，提高作业现场安全管理水平。三是实现隐患排查全覆盖，做到安全检查无盲区、防控无漏洞。每天由值班领导带头，当班班组长、群监员、青安岗等重点岗位人员，对现场环境的安全进行一次“地毯式”大排查，并重点加强对岗位工、零散作业、夜班等薄弱环节的监督检查，让隐患无处藏身。四是针对检查中发现的各类问题和隐患做好隐患管理台账，做到有整改措施，有整改责任人，有整改期限，有整改复查的闭环管理，并在每周安全状况分析会上，选取部分典型隐患进行“剖析式”讲解，为全队职工敲响安全警钟。