8月21日，平朔安太堡低热值煤发电项目举行复工仪式。平朔集团公司党委书记、执行董事王祥生，安监局长李财，副总经理杨靖毅出席活动。

王祥生指出，安太堡低热值煤发电项目复工只是项目建设迈出的一小步，希望各参建单位要进一步提高站位、立足长远，通力协作、精心组织，加快工程建设进度，抢时间，争速度，确保今年基本建设工程如期完成，为明年全面施工建设创造条件，齐心协力让电厂项目涅槃重生，早建成、早创效。

就安太堡低热值煤发电项目复工王祥生提出四点要求：一要全力打造安全工程。电厂项目工程作业面广、工种工序繁多，各参建单位要强化底线思维和红线意识，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，严格遵守工程建设安全规程，加强日常安全管理，严禁违规作业，发现安全隐患必须及时整改，确保安全施工无事故、零伤亡。二要全力打造优质工程。“百年大计、质量第一”是工程项目建设的宗旨，各参建单位要牢固树立精品意识，弘扬工匠精神，建立严格的质量管理制度和体系，加强对施工过程的有效管控，高标准、高质量、高水平推进电厂项目复工建设。三要全力打造效益工程。今天的投资就是明天的成本，相关单位和部门要进一步加强项目投资和工期管控，全面优化设计，明确工程节点，力争实现投资效益最大化。四要推动项目规范运行。项目管理、建设、监理等单位要严格落实各方责任，明确各自工作职责，强化分工合作，不断提高项目规范化建设管理水平，保证项目建设透明、公开、阳光。项目规范建设运营的关键是要有专业的管理团队，要紧紧抓住项目建设的有利契机，加快公司电力专业技术人才培养，实现“建好一个项目，培养一批人才，锻造一支管理团队”的目标。

王祥生强调，公司相关部门和单位要树立大局观念，特别是工程、规划以及电厂项目部等部门和单位要强化服务意识，及时排除影响工程进度的各种不利因素，着力解决工程建设中的各种困难和问题，为工程建设提供优质高效的服务，努力把安太堡低热值煤发电项目建设成为公司电力产业发展的样板工程，谱写公司高质量发展的新篇章。

会上，施工单位代表、监理单位代表、安太堡低热值煤发电项目部负责人分别作表态发言。

平朔集团公司高管杨彦卿，相关职能部门负责人，监理单位、施工单位及安太堡低热值煤发电项目部全体人员参加上述活动。

据悉，安太堡2×350MW低热值煤发电项目是公司煤电一体化转型发展的重点项目，于2015年7月开工建设，后期受国家煤电调控政策影响，2017年9月被列为停建项目。停建期间，项目部积极跟踪国家煤电政策，完善相关手续，全力推进项目前期工作。经过多方努力，今年5月调出停建名单，取得复工建设批复。该项目的复工建设，是继2×66万千瓦发电项目之后公司又ー个重大电力项目，这既是平朔公司电力产业发展历程中的一件喜事，更是平朔公司建设一流清洁能源供应商进程中的一件大事，标志着平朔公司转型发展又开启了新的征程，将为平朔公司进一步优化产业结构，增强抵御风险能力，实现高质量发展注入新的动能。