为了做好经营业务合规问题专项治理工作，煤质运销中心经营管理部对归口管理的各项合同进行了全面的梳理和排查。

在自查中，经营管理部对照合同执行的各项流程，一边研究流程的完整性和适用性，一边检查资料是否完善、结算是否准确，对照要求进行了全级次、全领域、全方位自查，未发现不符合中央要求、法律法规和监管规定的行为，未发现虚设业务环节、虚增经营成本、签订虚假合同进行虚报冒领等问题。

通过连续两年专项整治工作，该中心健全完善了监管监督制度体系，有效清除靠企吃企等腐败问题滋生的土壤和条件，保障企业依法例规经营。