3月13日，中煤集团安全生产第七督导组组长、中煤集团首席专家王祥生主持召开督查反馈会，向平朔集团反馈安全生产专项督导检查情况，并就做好下一步整改提升工作提出意见和要求。平朔集团总经理刘峰作表态发言，其他领导徐进、李财、杨靖毅、王树彬、吴智广、周建楠、杨清翔、苏炼、蔡光琪出席会议。

针对此次督导检查发现的问题，王祥生要求平朔集团坚持问题导向，严格落实整改措施和责任，推动实现闭环管理，确保全面彻底整改到位。一是要持续开展安全生产领域形式主义、官僚主义突出问题专项整治行动。要提高思想认识，认真排查安全生产领域突出问题，梳理问题清单，查找问题根源，制定整改措施，通过深入扎实开展专项整治，切实根治解决安全生产领域突出问题，确保专项行动取得实效。二是要强化领导干部值班带班管理。要进一步梳理完善相关管理制度，加强对领导干部值班带班监督检查，全面提升领导干部值班带班质量，确保各项安全管控措施在生产现场得到有效落实。三是要加大外委队伍管理力度。要坚持“五统一”管理原则，压实主体管理责任，细化外委队伍管理制度，进一步规范人员入场审核、培训教育、安全监督等方面的管理，及时发现和解决外委队伍管理存在的问题，确保外委队伍安全作业。四是要提高科技保安能力。要加大技术创新和科技兴企工作力度，深入推进矿山智能化建设，全面提高安全风险智能防控和监管监察能力，为企业高质量发展筑牢坚实基础。

刘峰代表公司对督导组连日来的辛勤、细致工作表示感谢。他指出，此次督导检查涵盖范围广、问题剖析深，体现了中煤集团对平朔集团的关心和厚爱。平朔集团将严格按照督导组反馈意见，认真研究，形成整改任务清单，高质量抓好整改工作。同时，平朔集团将进一步树牢“从零开始、向零奋斗”的安全理念，切实转变工作作风，压实各级安全管理责任，不断提升安全管理水平和能力，在确保安全生产的前提下组织好生产，向中煤集团交上一份满意的答卷。

平朔集团相关职能部室负责人等参加会议。