近日，露天设备维修公司电焊车间党支部组织召开专题学习研讨会，重点围绕“降本增效、精益管理”开展学习研讨。

会议强调，一是树立过紧日子思想。要紧扣效益精算账、算细账，厉行节俭、过紧日子，加强成本管理，建立健全成本倒逼机制，狠抓全员、全要素、全过程的成本管控。二是不断强化规范管理。把精益求精的工作态度融入到每一项工作细节中去，不断提升规范化，标准化的意识，养成“懂标准，用标准，标准化”的工作思想，提升企业的管理水平，不断推进工作流程化，科学化，精细化，提升组织效率。三是不断强化党建引领。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领大家从岗位做起、从身边的小事做起，积极推行精益管理，让精益管理成为工作中不可或缺的一部分，实现企业高质量发展。

会上，该支部党员立足岗位实际，围绕“降本增效 精益管理”主题进行交流讨论，为降本增效工作建言献策。