一是成立活动组织机构,制定实施方案,将活动内容进行细化分解,责任到部门、具体人,确保活动深入扎实开展。二是利用班前会组织开展全员安全培训,确保岗位人员培训到位。三是利用线上安全知识答题系统,严格落实“逢查必考”机制,组织人员不定期对职工安全规程、岗位红线等进行抽考抽问。四是持续开展事故警示教育活动,组织全员集中观看《黑色三分钟 生死一瞬间》等警示教育片,并通过周例会、班前会组织学习典型事故案例,引导职工谈认识、讲体会、分析原因,制定防范措施。五是组织全员开展安全工作大反思、大讨论活动,从安全意识、安全责任、安全基础、风险隐患排查治理、“三违”整治、工作作风等方面深入查找存在的突出问题,采取有效措施进行整改。六是结合当前安全生产特点,重点抓好雨季“三防”,加大中夜班作业过程监管力度,加强特种作业安全管控以及边坡边帮、道路交通等方面安全管理和应急防范。
一是严格按照“三管三必须”要求,强化薄弱环节管理和职工安全素质素养提升。二是结合日常工作,对照各类安全事故教训,查找安全管理工作的不足和薄弱点,不断夯实管理基础。三是加强现场安全管理,紧盯重点任务和关键环节,加强安全隐患排查整治。四是严查违章操作,加大典型“三违”、重复性“三违”、“不守规矩”人员的处罚和曝光力度,有针对性地开展安全教育和操作技能培训。五是加强班前会管理,交细、交实安全风险隐患及突发紧急状态下的应急措施,把好安全生产“第一关”。
一是利用安全会议、专题会议等形式,组织各级管理人员深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述。二是组织全员观看《黑色三分钟 生死一瞬间》《安全生产事故典型案例盘点》等警示教育片,让全体职工深刻认识安全的极端重要性,切实提升安全意识。三是扎实开展安全工作大反思、大研讨活动,从安全意识、安全责任、安全基础、风险隐患排查治理、“三违”整治、安全工作作风等方面深入查找自身存在的突出问题,制定整改措施,进一步提升安全管控能力。四是开展车辆专项整治行动,对皮卡车、叉车和工程机械等车辆的检修检验、制动系统、电控系统、转向系统、消防设施等进行全覆盖无死角检查,确保车辆安全运行。五是提升“双预控”安全保障能力,结合月度安全风险辨识评估报告,对风险变化、管控措施落实等进行监督检查,持续加强“雨季三防”隐患排查治理力度,及时消除潜在风险和安全隐患,实现闭环管理。六是保障二十届三中全会期间安全稳定,由公司领导带队,组织开展安全生产大检查,紧盯重点部位、关键环节,结合自身实际制定有效的专项保障措施,确保现场安全生产平稳有序。
一是充分利用安全例会、班前班后会等时间,组织干部职工进行安全学习,确保职工理解和认识安全生产的重要性和必要性。二是要求各区域分管领导、各车间班组长、安全员跟在重点区域、跟在作业现场,盯住关键环节,规范职工作业行为,把安全管理落实到每一个班组、每一个岗位、每一名职工。三是通过开展安全应急培训、应急演练活动、抽考岗位安全红线和应知应会知识等方式,提高职工的安全意识和操作技能,确保每位职工熟练掌握岗位安全操作规程和应急处置技能。四是加强安全生产宣传教育,在各区域宣传栏张贴横幅、标语等,广泛宣传安全生产的重要性和必要性,全力营造“强落实 守规矩 保安全”的浓厚氛围。五是结合当前安全生产工作对重点防护部位、设备隐患、特种岗位、消防安全、规范作业、“三违”现象等做好互检互查,切实消除安全隐患。
一是落实消防用电、防暑降温措施,限制高温户外作业时间,强化现场风险管控,重点检查安全措施执行、工器具使用及作业规范,严查违章行为。二是定期排查隐患,聚焦道路交通、作业车辆、建筑物、用电消防等夏季隐患突出点,责任到人逐一整改。三是加大安全宣传力度,通过多种方式、多种平台,普及消防、防汛、防暑等安全知识,提升员工安全意识,增强自我保护能力。四是深刻吸取事故教训,组织开展大反思大讨论活动,加强警示教育,时刻做到警钟长鸣。五是积极做好防汛工作,密切关注气象预警,全面排查重点区域,制定针对性措施,消除汛期隐患,确保安全度汛。