“五一”期间，中国中煤区域发展总监，平朔集团党委书记、董事长陈建，公司党委副书记、总经理刘峰分别深入矿区调研，实地了解各单位安全管理、生产经营、领导干部值班带班等情况，向坚守岗位的干部职工致以节日的问候和衷心的感谢，并就做好各项安全生产工作提出意见和要求。

陈建深入安家岭矿矿坑、煤炭洗选公司安家岭装车站、煤质运销公司安家岭化验室、安太堡露天矿调度中心、露天设备维修公司安太堡卡车保养车间、动力保障公司安太堡引黄净化水厂等现场调研，他强调：一要牢固树立“安全第一”的思想，毫不松懈抓好安全生产工作。要深刻吸取近期各地火灾事故教训，强化现场安全管理，层层压实安全生产责任，持续做好露天矿道路交通运输、边坡监测等重点环节管控；要严格落实值带班制度，强化应急值守；要加强职工安全教育培训，开好班前会，加大“九种人”排查力度，大力培育“守规矩”安全文化，进一步规范员工操作行为；要加强外委队伍安全专项整治，确保公司整体安全形势平稳。二要加强生产组织，确保月度计划顺利完成。要科学优化生产布局，加大自营剥离量；要积极做好地方协调工作，加强沟通与对接，全面统筹生产接续。三要深化精益管理，切实提升经营质效。煤质运销公司要强化与各生产矿井、煤炭洗选公司的沟通交流，进一步提升煤质管控水平，积极应对今年产品价格下行压力，齐心协力提升企业经营质量效益；露天设备维修公司要增强成本意识，加强设备国产化技术攻关，不断提升设备维修质效。要加快120吨级纯电矿卡组装工作，大力推广设备国产化、绿色化、智能化替换。四要加强人才培养和接续，建设高技能人才队伍。要重视高技能人才的培养，依托创新工作室、创新团队等基层创新平台，以“师带徒”技能提升活动为载体，做好“传帮带”工作，不断提高职工的技术水平和业务能力，努力打造高技能人才队伍。

刘峰深入井工一矿14118综采工作面调研，他强调：一要加强矿井安全生产管理。要深刻吸取同行业事故教训，强化机电运输、“一通三防”安全管理。二要强化设备管理与维护。建立完善设备巡检制度，定期进行设备检查，加强设备操作人员培训，及时发现并处理设备故障隐患，确保设备稳定运行。三要优化采掘接续规划。要科学制定采掘接续计划，合理安排工作面开采顺序与时间，避免出现采掘失衡现象。四要加强库存物资管控。定期盘点库存物资，积极消化库存物资，降低库存成本；要完善物资出入库管理制度，严格把控物资领取与使用环节。五要筑牢廉洁风险防控屏障。结合深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育要求，强化廉洁教育，引导干部职工坚守廉洁底线，增强廉洁自律意识，防范廉洁风险，营造风清气正的干事创业环境。

公司董事会秘书兼办公室（董事会办公室）部长武建波，办公室相关人员陪同调研。