中国改革开放试验田

中煤平朔集团有限公司的前身平朔煤炭工业公司创建于1982年，1997年6月并入中国中煤能源集团公司，成为集团旗下的核心生产企业。2006年原平朔煤炭工业公司优良资产纳入中煤能源股份公司(上市公司)，2008年8月注册成立中煤平朔煤业有限责任公司，2011年更名为中煤平朔集团有限公司，2016年分离为中煤平朔集团有限公司和中煤平朔煤炭工业公司。

平朔的发展历程分为四个阶段

第一阶段(1982-1991)——创业时期

1979年1月，邓小平同志邀请美国西方石油公司董事长哈默博士投资平朔安太堡露天煤矿项目。

1982年1月组建“中国平朔露天煤矿筹备处”。

1985年7月1日，李鹏、哈默博士及煤炭部和山西省政府相关领导为安太堡露天煤矿开工典礼剪彩。

1987年9月10日，安太堡露天煤矿按期投产，以三年准备、两年建成的“平朔速度”建成了我国首家最大的中美合作经营的露天煤矿，被誉为 “中国改革开放试验田”，并形成了“合作创新，为国争光”的企业追求。

1987年至1991年，平朔公司原煤产量由154万吨增长到1337万吨，商品煤量由31万吨增长到1000万吨，销售收入由零增长到9亿元，利润由负数增长到2.9亿元。

第二阶段(1992-2003)——发展时期

1991年7月，美国西方石油公司调整经营方针退出合作，撤走管理人员，将其股份转卖给中方，安太堡露天矿的生产经营全部由平朔煤炭工业公司接管。平朔公司本着“团结、务实、开拓、创新”的追求，自主发展，于1996年生产原煤1500万吨，创造了“高效率、高科技、高效益、快节奏”的“三高一快”模式，安太堡矿连续多年被评为全国高产高效矿井和安全质量标准化矿井。1997年开始筹建安家岭煤矿项目，2003年安家岭露天矿投产，平朔公司产能快速增长，为企业的跨越发展奠定了坚实的基础。

1997年6月，平朔煤炭工业公司并入中国中煤能源集团有限公司，成为中煤集团旗下主要的煤炭生产企业。

第三阶段(2004-2012)——跨越时期

从2004年到2012年，平朔公司原煤产量由3198万吨增长到1.13亿吨，商品煤量由2651万吨增长到8987万吨，销售收入由36.7亿元增长到393.5亿元，利润由9844万元增长到100.7亿元。2009年东露天矿开工建设，平朔公司原煤产量再次提升，2010年过亿吨。2012年销售收入和利润总额分别达到393亿元、100亿元，创建矿以来最好水平。随着东露天矿建成投产，国家规划区的3座露天矿、3座井工矿全部按照国家规划的要求及范围建成投产，主要设施包括生产能力为1.1亿吨的三座年产能力2000万吨以上的特大型露天矿和三座年产能力千万吨级的现代化井工矿，年入洗能力1.25亿吨的六座配套洗煤厂，总运输能力1.4亿吨的四条铁路专用线。平朔公司实现了跨越发展，并形成了“敬业、奉献、创新、卓越”的企业追求。

第四阶段(2013-)——转型时期

2013年以来，随着煤炭市场的急转直下，平朔公司的原煤产量、商品煤量、利润逐年走低，2014年陷入亏损困境。面对异常严酷的市场环境和经营压力，“十三五”期间，平朔集团公司抓住国家供给侧结构性改革的良机，以中煤集团“建设世界一流能源企业”愿景为引领，以建设具有较强国际竞争力的清洁能源供应商为目标，以“科学发展、安全高效、和谐共赢”为核心价值导向，大力发扬“敬业、求实、创新、争先”的企业精神，加快产业结构及管控水平双提升，实施产业经营和资本运营双驱动，做精煤炭产业，做大电力产业，做优化工产业，做亮生态产业，统筹好当前与长远、总量与结构、速度与质量、改革与稳定、管控与活力五大关系，以安全稳定、提质增效、资源配置、精益管理、改革创新、转型升级、科技引领、改善民生八项工程为载体，推动企业健康、科学、可持续发展。

平朔公司不同阶段的发展历史积淀了一脉相承而各具特色的企业追求，归结起来，就是“敬业、求实、创新、争先”的企业精神。