2023年，平朔集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大会议精神，全面落实中国中煤安全生产决策部署和公司提升安全管理水平二十六项保障措施，锚定目标，压实责任，超前防范，狠抓作风建设和重大风险管控，安全生产形势总体平稳。千万元产值重伤率、千人轻伤率均为零。
◎多措并举 全面落实二十六项保障措施
通过“第一议题”、中心组学习习近平总书记关于安全生产重要论述，人民至上、生命至上理念深入人心。培育守规矩安全文化，将以“守规矩”为核心理念的安全文化作为实现安全生产长治久安的根本途径，大力推进“守规矩”安全文化建设，各级管理人员对安全重视程度日益提高。深化安全警示教育，部署开展“警示三月行”“安全生产月”“百日攻坚”等专项活动。不断完善事故警示素材，开展《黑色三分钟 生死一瞬间》等全员警示学习115场、参加2.2万人次，全员敬畏生命、敬畏安全意识不断加强。狠反“三违”，坚持无监控不作业，完成AI反“三违”系统建设，安装视频监控294路。
充实专业技术力量，全年补充调整安全、生产、技术管理人员305人、采掘一线补充125人。修订45项安全管理制度和2594个岗位安全责任制，新增《辅助零星作业安全管理办法》《露天矿人员车辆入坑管理办法（试行）》等制度5项。层层压实责任，逐级分解集团、公司两级安全1号文，制定责任清单。年初公司与18家二级单位签订安全责任书，明确安全目标及重点任务。党委会研究安全工作14次、审议安全议题21项。落实下井下现场规定，全年各级领导干部现场履职写实776人次。对7家单位实施了安全包保，开展包保检查84次。结合一体化改革，对矿区地面安全责任重新划分，确保安全责任落地见效。
开展业务督导，业务部门全年开展安全技术督导104矿次，发现问题890条；先后6次组织边坡、载人装置、辅助运输、消防管理等专项检查。结合矿井条件变化，及时修编《露天矿生产技术管理规定》《瓦斯检查管理制度》等一系列技术管理制度。开展隐蔽性致灾因素普查，现场查明致灾因素1744条，确定主要致灾因素20项、一般致灾因素45项，均建立台账并制定具体防范措施。小回沟地面三维地震勘探准确率达95%以上，国内领先。整治攻坚，督促井工一矿、井工三矿、下梨园煤业三家“不放心”单位制定工作计划和管理提升方案，细化工作任务，明确整改责任，逐项整改提升。重点盯防，落实十项保障措施，公司主要负责人带头开展安全大检查，强化岁末年初安全管控。在“两节”“两会”等特殊时段和工作面安装回撤、封闭启封，能化公司检修等特殊作业派驻专人蹲守。
◎精准施策 全面提升重大风险管控能力
提升风险辨识和管控质量，建立矿厂安全风险清单，实施分级分类精准管控，每月召开业务办公会，梳理新增风险、确认在册风险管控效果，重大安全风险可控在控。二是深化隐患排查治理回头看，从体制机制上解决同类隐患反复发生的问题，全年整改各类隐患7159条。
严格落实“三专两探一撤”措施，定期调查分析井上下水患隐蔽致灾因素，全年完成井工一矿奥灰水、井工三矿顶板砂岩水、下梨园煤业风氧化带探查等18项水害治理工程。完成物探280次、超前钻探27万米，累计疏放老空水、顶板水50万m³。加大巷道修复、老旧废用巷道封闭力度，全年累计施工密闭墙69道，封闭废弃联巷、硐室2960米，节约风量约2550m³/min。加强监测监控系统和通风仪器仪表管理维护，全年共标校各类传感器9220台、更新1227台。新建边坡雷达监测系统5套、GNSS监测系统286套。引入无人机航拍技术，对露天矿外排土场巡检52架次，编制发布各类预测报告90余期。
能化公司针对性开展重大危险源和票证提升专项整治；上线运行安全风险管控平台，对34类生产设施运行数据不间断进行采集、监测；实施全系统停车大修，消除重点设备隐患13项。
制定《消防安全管理规定》，对地面消防责任进行明确划分。深刻吸取火灾事故教训，开展消防专题培训9次，消防专项检查6次，日常检查68次，整改消防隐患680余条。
◎夯实基础 全面提升安全保障能力
全年提取使用安全费用6.33亿元，用于隐蔽致灾因素普查、智能化矿井建设和设备设施升级改造。东露天矿及选煤厂通过国家级首批智能化示范煤矿验收，井工矿建成智能化采掘工作面9个。更新大型生产设备44台套，处理低效无效闲置设备116台套。机电管理部、设备管理租赁公司统筹协调，有序衔接，完成了94台无轨胶轮车返厂大修和升级改造，提高车辆安全性能。
制定达标提升方案，明确提升目标和重点工作，每月召开现场推进会，实施矿井交叉考核。安家岭矿、东露天矿、小回沟煤业保持一级标准化矿井等级。
落实领导责任，明确各级党委书记抓培训，采取多种形式开展应知应会、自救器30s盲带培训。全年公司一级培训1122人次；二、三级安全培训974期，参培12.3万人次，同比增长740%。
公司全年组织各类应急演练45次，参与1690人次；发放现场处置卡、应急工作手册10935份，岗位风险“明白卡”7759 份。
及时部署开展了露天矿专项整治、煤矿安全综合整治、重点企业整治、重大隐患排查整治等专项行动，累计整改问题隐患3478项。分阶段开展了安全生产领域官僚主义形式主义专项整治，解决各类问题74条。重新修订外委队伍管理办法，露天矿成立外包室，专门负责外委队伍管理。公司先后4次集中部署外委队伍专项检查，整治问题579项。